Piston Branch Of Yuanfang Company hold in diskusje oer "Bedriuwûntwikkeling, myn ferantwurdlikens"

Op 15 maart organisearre de Partij-ôfdieling fan piston-ôfdieling in diskusje oer "bedriuwûntwikkeling, myn ferantwurdlikens", folslein ymplementearre de "11463" ûntwikkelingstrategy fan 'e Algemiene Bestjoer en it "13335" ûntwikkelingsidee fan it Buro, lykas de oanbelangjende geast fan de trije gearkomsten fan it Buro, fersterke de wurknimmers gefoel fan ferantwurdlikens, ferbettere de meiwurkers 'geast fan ferantwurdlikens, en joech in sterke garânsje foar it bedriuw te wreidzjen de yndustriële skaal en ferbetterjen ekonomyske foardielen.Wei Xilin, sekretaris fan 'e partijkommisje fan it bedriuw Yuanfang, besocht de gearkomste en levere in taspraak.Hast 20 minsken op alle nivo's fan behear, technology en kwaliteit fan piston branch bywenne de gearkomste.

5dcaeed03c70d083f56538a034d62e0

Op de gearkomste, dielnimmers besprutsen "ferantwurdlikens en ferantwurdlikens" yn kombinaasje mei har respektive berjochten.Eltsenien iens dat op dit stuit, piston branch hat tsjinkaam wat ûntwikkeling swierrichheden, mar ek fûn wat kânsen.Yn it gesicht fan kânsen en útdagings moat elke meiwurker har ferantwurdlikens hâlde en it inisjatyf nimme.Hy moat syn ferantwurdlikens altyd keppelje oan it eigen wurk, him yn syn wurk yntegrearje, syn ferantwurdlikens op it earste plak sette en elk wurk mei in serieuze en ferantwurde hâlding dwaan.By problemen en tsjinstridichheden moatte wy se net ynleverje, mije of prevariate.Wy moatte weagje op te stean en problemen en tsjinstellingen op te lossen.Piston branch hat syn eigen produkten, technology en merk.Tagelyk hat it ek in team fan meiwurkers dy't ferantwurding doart te nimmen.Gripe kânsen en moetsje útdagings, ûnder de juste lieding fan it Buro en fiere bedriuwen, piston branch sil meitsje nije trochbraken yn de útwreiding fan yndustriële skaal en it ferbetterjen fan ekonomyske foardielen.

Op de gearkomste, Wei Xilin stelde fjouwer easken yn kombinaasje mei de eigentlike situaasje fan piston branch: earst, personiel op alle nivo's moatte fersterkje harren gefoel fan ienheid en profesjonaliteit.Ienheid is de basis foar it dwaan fan in goed wurk yn alle wurk.Wy moatte "ús wurk ferdiele sûnder ús famyljes te dielen, lilk wêze, dingen sykje sûnder minsken te sykjen, en oprjocht wêze sûnder hypokrisy".Twad, personiel op alle nivo's moatte har bewustwêzen fan regels en dissipline fersterkje.Wy moatte regels en dissipline foarút sette en soargje dat elkenien gelyk is foar it systeem.Tredde, personiel op alle nivo's moatte har gefoel foar ferantwurdlikens fersterkje.Elke meiwurker hat syn eigen unike post en ferantwurdlikheden, dy't ús mei oerienkommende rjochten en plichten begiftiget.Dêrom moat elke meiwurker de ferantwurdlikens weagje yn syn eigen post, en alle meiwurkers fan it bedriuw moatte it bewustwêzen fan "macht moat ferantwurdlik wêze, ferantwurdlikens moatte wurde nommen, en standert moat ûndersocht wurde".Fjirde moatte personiel op alle nivo's har bewustwêzen fan yntegriteit en selsdissipline fersterkje.Earlikens en selsdissipline ferwiist net allinich nei liedende kaders, mar belûkt ek elke meiwurker.Dêrom moatte alle meiwurkers har bewustwêzen fan selsdissipline konstant fersterkje, om net bûn te wurden troch bekendheid, betize troch winst, of wurch troch dingen.


Post tiid: Sep-27-2021